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管理(7)
为什么有人说管理中最可怕的是你不知道你的下属在做什么?

为什么有人说管理中最可怕的是你不知道你的下属在做什么?

管理无非是管人和管事,如果不知道下属在做什么,那就无从管起,具体来说,会出现以下几种情况:一、从时间上来说,大大降低了自己时间的使用效率职场上随时需要人与人的协作,管理者自己的时间规划同样离不开下属的协作。了解下属的工作,管理者才能更好地利用自己的时间。正常情况下,下属的工作是管...

大公司用制度管,小公司用情管,这句话对还是不对?

凡事总有例外,不过这句话大体上还是靠谱的,进化史上人类智力的发展经历了三个阶段,可以看出公司管理的脉络;第一个阶段叫白描阶段,指的是随着语言能力的发展,人开始有能力描述具体事务,比如某棵树果子很甜,河边有鳄鱼危险等等,实际上很多动物也能通过语言交流达到这个阶段,这个阶段的特点是,...

如何管理人员?

如何管理人员?

您好!我是一家教育机构的教学校长,关于这个问题和您分享一下我的看法。现在是一个管理的时代,钻研经营管理之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的第一要务。很多的管理者已经认识到,管理并不是一件简单的事情,一个好的管理者不仅要具备很强的能力,更重要的是要有战略的眼光、管理人...

不懂电商的老板,如何管理运营?

不懂电商的老板,如何管理运营?

我亲眼见证的,一个年薪60万左右,有豪车,好几套房的快递老板。做电商三年,房子车子全卖,供应商跟他打官司,员工找他要工资,那叫一个惨字。他是15年入行的,那时候都认为电商是新趋势,赶紧上车,选择生鲜里面的水果。于是他迅速的拉起一个团队。开始干,9月份的时候开启了第一家网店,员工老...